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每周记录分享第5期:2020.01.26-2020.02.01

随手记 Kris 2个月前 (02-01) 14次浏览 0个评论 扫描二维码

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  • 我喜欢回顾,是因为我不喜欢忘记。我总认为,在世间,有些人、有些事、有些时刻似乎都有一种特定的安排,在当时也许不觉得,但是在以后回想起来,却都有一种深意。我有过许多美丽的时刻,实在舍不得将它们忘记。
  • 我们必须全力以赴,同时又不抱持任何希望。不管做什么事,都要当它是全世界最重要的一件事,但同时又知道这件事根本无关紧要。
  • 你的任务,就是珍惜你自己的人生,而且还要比之前任何时候更加珍惜。
  • 人有的时候真是奇怪。选择了的会后悔,放弃了的会遗憾,但是完美只能是一种理想,而不可能是一种存在。
  • 真正的信心前面,其实是一片空旷,除了希望什么也没有,想要也没有。——史铁生《病隙碎笔》
  • 最初,没有人在意这场灾难,这不过是一场山火,一次旱灾,一个物种的灭绝,一座城市的消失,直到这场灾难与每个人息息相关。——刘慈欣《流浪地球》
  • 让我们坐看幽暗的海水,在平庸和琐碎泛滥的生命里,像岩石一样生活。——德里克·沃尔科特《走向终点》
  • 我时常在想,生命究竟能达到何种程度。——中岛美雪
  • “我们知道他们在说谎,他们也知道他们在说谎,他们知道我们知道他们在说谎,我们也知道他们知道我们知道他们在说谎,但是他们依然在说谎。”——索尔仁尼琴

文摘

炉火 文/黄灿然

听着:生活像一个火炉,有些人围着它坐,享受温暖,渐渐感到疲乏,渐渐把含糊的话留在唇边睡去。另一些人在户外,在寒冷中,他们甚至不用走近炉火,哪怕只远远地,看见火光,已感到一股温暖流遍全身。

《纽约时报》的“聪明生活”栏目,精选了过去一年和工作方法相关的最佳文章,总结了能帮你在2019年更好开展工作的6个建议。

  1. 第一,谈你的失败,并且克服它们。我们都搞砸过工作,大多数人喜欢在心里默默消化失败的沮丧感,试图快速翻篇,害怕自己在他人面前显得不够专业。但文章指出,花时间反思和沟通之前没有预料到的失败,可以避免团队其他成员重蹈覆辙,打造更有信任感的团队氛围。
    而且,哈佛商学院助理教授艾莉森·伍德·布鲁克斯(Alison Wood Brooks)指出,讨论失败可以让员工在工作场所看起来更平易近人,培养和同事之间更紧密的关系。
    此外,在现在商业环境里,“快速失败”和“在失败中前行”已经成了热门词语。越来越多的初创公司注重求职者的心理韧性,往往在面试中着重询问求职者过去失败的经历以及最后怎样克服挑战。
  2. 第二,你值得更高的薪水。很多人会解释,自己之所以没有就薪酬据理力争,是因为厌恶冲突。文章指出,对冲突的厌恶不代表你应该放弃在薪酬上的谈判。卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)经济学教授琳达·巴布科克(Linda Babcock)表示,如果你在第一份工作中从未没有就工资进行过谈判,那么在整个职场生涯里,你的经济损失可能高达数十万美元。
  3. 第三,工作场所不是家庭。和同事保持互相关照,彼此支持的关系很好。但你要清楚一个事实,那就是你没必要被工作思维绑架。比如说,你可以告诉团队成员,你这周不想过度加班,不想工作超过60个小时。这不是你对团队的背叛,这是你正当的自由。
  4. 第四,谨慎处理职场中的人际关系。罗格斯大学人力资源副教授杰西卡•马索特(Jessica Methot)建议,在职场上,你的身份首先是同事,其次才是朋友。这意味着,你要谨慎地和同事谈论彼此的私人生活。哪怕关系再好,也不应该分享“那些不希望被老板发现的秘密”。
  5. 第五,不要为在工作中哭泣感到羞耻。上次你工作时尽情哭泣是什么时候?也许你搞砸了一个项目,或者得到了一些苛刻的反馈。我们需要意识到的是,这真的不是什么大问题:今年的一项调查研究显示,将近一半的员工在工作中哭过,大约75%的首席财务官(CFO)表示,在工作中哭泣很正常,没什么大不了的。
  6. 第六,知道什么时候拒绝,什么时候退出。战略性退出同样是一种实现目标的方式,这是一种违反直觉的方法,但能够帮你为重要的事情腾出时间、金钱和精力。

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